Все рубрики  Разное

Особенности современной логистики

В современных рыночных отношениях у предприятий все большее значение приобретает оптимизация производственных ресурсов за счет грамотного управления логистическими потоками. При плановой советской экономике логистика не была столь актуальна.

При использовании логистики на предприятии осуществляются следующие преимущества

- Запасы делаются только необходимые, избытки не накапливают.

- Снижается время отведенное на операции по складированию и доставки продукции https://www.transportdepot.ru/warehouse-services/safekeeping.html.

- Не производятся серии продукции, если на них не поступал заказ от потребителя.

- Снижается время простоя основного производственного оборудования.

- Устраняется бракованная продукция.

- Исключаются не оптимизированные перевозки внутри завода, между складами.

- Налаживаются партнерские взаимоотношения с поставщиками.

При традиционном производстве оборудование должно было работать постоянно, партии продукции должны были изготавливаться как можно крупнее, а запасы должны были быть максимальными. Такая система могла успешно работать только при плановой экономике, в современных рыночных условиях она является мало эффективной.

Если раньше конкуренция выигрывалась с помощью больших запасов продукции, то сейчас все решает запас производственной мощности. Предприятие должно уметь быстро менять выпускаемый ассортимент, а также объемы продукции. Все должно быть ориентировано на спрос.

Современные предприятия выигрывают конкуренцию за счет возможности подстраиваться под запросы потребителей качественным и количественным образом. Качество продукции может обеспечить современное оборудование и хорошо обученные сотрудники. Количество продукции может быть обеспечено за счет резервов персонала и оборудования.

Существуют две основные логистические модели тянущая и толкающая.

Толкающая система характерна тем, что производственный поток выталкивается. То есть из управляющего органа поступает материальный поток, который идет от одного участка производства к другому.

При тянущей организации производства материальный поток не передается на участок производства, если для этого не существует необходимость. То есть центральный управляющий орган не толкает материальный поток по звеньям производства, а только ставить определенный план для конечного производственного звена. А материальный поток перемещается между участками в зависимости от потребности каждого следующего участка.


23/05/20  



Другие публикации:
подробнееОсобенности проверки масла силовых трансформаторовподробнееОсобенности проверки электросетей на производстве
подробнееОсобенности станков для тампопечатиподробнееОсобенности технологии непрерывного литья





изготовление 2d - 3d рекламных роликов